Organiseren van het werkoverleg voor de Medezeggenschap

Inleiding:

De leden van de medezeggenschap, of het nu een ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging is, voeren regelmatig met elkaar overleg.
Als medezeggenschap wil je invloed uitoefenen op (arbeids)omstandigheden, arbeidsrelaties en andere aspecten die van invloed zijn op de medewerkers binnen de organisatie. Bovenal wil je de medewerkers goed vertegenwoordigen.
Om op een goede manier invulling te geven aan deze verantwoordelijkheid vindt er veel onderling overleg plaats tussen de leden van de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging.

Het voornaamste doel van het werkoverleg is het bevorderen van de onderlinge afstemming zodat het het doel van de medezeggenschap zo goed mogelijk tot uitvoering komt.

Voor het succesvol organiseren en uitvoeren van het werkoverleg zijn een aantal rollen en vaardigheden van belang. De rol van de voorzitter en secretaris zijn twee primaire rollen binnen het werkoverleg. Alle leden van de medezeggenschap vervullen een belangrijke taak in het voorspoedig verlopen van het werkoverleg. In deze training worden de aspecten en vaardigheden voor het goed uitvoeren van het werkoverleg behandeld.