Organiseren van het werkoverleg

Inleiding:

Binnen alle organisaties vinden werkoverleggen plaats. Dit overleg is nodig om de taken die uitgevoerd moeten worden te verdelen en andere aspecten van het werk met elkaar uit te wisselen. Een belangrijk doel is dat het werk binnen de organisatie zo efficiënt en effectief als mogelijk verloopt. Voor het succesvol uitvoeren van een werkoverleg zijn een aantal rollen en vaardigheden van belang. Vooral de positie van de voorzitter is erg belangrijk voor het uiteindelijke resultaat. In deze module worden de aspecten voor het goed uitvoeren van het werkoverleg behandeld.

Voor wie?

Deze module is bedoeld voor medewerkers die uitvoering moeten geven aan werkzaamheden en die hierbij het instrument van een werkoverleg willen gebruiken.

Wat leert u?

In deze module leert de cursist:

• Wat het doel is van een werkoverleg;
• Wat de taken van de voorzitter zijn;
• Wat de taken van de deelnemers zijn;
• Functies van een besluitenlijst;
• Vorm van een besluitenlijst;

Inhoud en werkwijze van het programma:

In deze module leert de cursist wat een werkoverleg inhoud en wat er voor nodig is om een werkoverleg succesvol te laten verlopen. Naast het bespreken van de verschillende rollen van de deelnemers aan het werkoverleg wordt er ook stilgestaan bij het belang en de inhoud van een besluitenlijst. Aan de hand van theorie en praktijkoefeningen zal de lesstof behandeld worden.

Resultaat:

Na het afronden van deze module is de cursist in staat een werkoverleg te voeren en daarbij informatie te geven, werk te verdelen en afspraken te maken.

Studiebelasting:

2 dagdelen

Prijs:

Incompany: 3200 euro
Losse inschrijving: 400 euro per persoon

Genoemde prijzen zijn exclusief BTW, lesmateriaal en facilitaire kosten