Werkoverleg voor medezeggenschap PDF  | Afdrukken |

Organiseren van het werkoverleg voor de Medezeggenschap


Inleiding:

De leden van de medezeggenschap, of het nu een ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging is, voeren regelmatig met elkaar overleg.
Als medezeggenschap wil je invloed uitoefenen op (arbeids)omstandigheden, arbeidsrelaties en andere aspecten die van invloed zijn op de medewerkers binnen de organisatie. Bovenal wil je de medewerkers goed vertegenwoordigen.
Om op een goede manier invulling te geven aan deze verantwoordelijkheid vindt er veel onderling overleg plaats tussen de leden van de ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging.

Het voornaamste doel van het werkoverleg is het bevorderen van de onderlinge afstemming zodat het het doel van de medezeggenschap zo goed mogelijk tot uitvoering komt.

Voor het succesvol organiseren en uitvoeren van het werkoverleg zijn een aantal rollen en vaardigheden van belang. De rol van de voorzitter en secretaris zijn twee primaire rollen binnen het werkoverleg. Alle leden van de medezeggenschap vervullen een belangrijke taak in het voorspoedig verlopen van het werkoverleg. In deze training worden de aspecten en vaardigheden voor het goed uitvoeren van het werkoverleg behandeld.

Voor wie?

Deze module is bedoeld voor leden van de medezeggenschap die het instrument van een werkoverleg goed willen benutten.

Wat leert u?

In de trainingsmodule 'Werkoverleg voor de medezeggenschap' leert de cursist

  • Wat het doel en belang is van een werkoverleg
  • Wat de meerwaarde van het werkoverleg is in relatie tot de onderlinge samenwerking
  • Wat de taken van de voorzitter en secretaris van het werkoverleg zijn
  • Wat de taken van de deelnemers van het werkoverleg zijn
  • Wat de functie is van een besluitenlijst
  • Op welke wijze een besluitenlijst vorm kan krijgen
  • Het belang van het naleven van gemaakte afspraken.

Inhoud en werkwijze van het programma:

In deze trainingsmodule van één dag leert de cursist wat het werkoverleg inhoud en wat er voor nodig is om een werkoverleg succesvol te laten verlopen. Samen met de cursisten wordt vooral gesproken over de meerwaarde die het werkoverleg heeft voor de dagelijkse uitvoering van medezeggenschap en de invulling die gegeven moet worden aan het werkoverleg. Het belang van het naleven van gemaakte afspraken en het elkaar durven aanspreken op het niet naleven van afspraken zal tijdens deze training nadrukkelijk aan de orde komen. Naast het bespreken van de verschillende rollen van de deelnemers aan het werkoverleg wordt er ook stilgestaan bij het belang en de inhoud van een besluitenlijst en het verdelen van taken. Aan de hand van theorie en praktijkoefeningen zal de lesstof behandeld worden.

Resultaat:

Na het afronden van deze module is de cursist in staat een werkoverleg te voeren en daarbij informatie te geven, werk te verdelen en afspraken te maken.

Studiebelasting:

2 dagdelen

Prijs:

Incompany: 3200 euro
Losse inschrijving: 400 euro per persoon

Genoemde prijzen zijn exclusief BTW, lesmateriaal en facilitaire kosten