|
Capaciteitsmanagement |
PDF |
| Afdrukken | |
Capaciteitsmanagement
Inleiding:
Capaciteitsmanagement is meer dan het inplannen van medewerkers en opstellen van roosters. Bij capaciteitsmanagement gaat het om het inzetten van medewerkers op die momenten dat het noodzakelijk is. De juiste persoon, op de juiste plek, op het juiste moment. Om dit te bereiken spelen een goede informatiepositie en inzicht in capaciteit een prominente rol. In deze training van vier dagdelen gaan we in op de filosofie en het gedachtegoed van capaciteitsmanagement en de toepassing hiervan in de praktijk.
|
|
Lees meer...
|
|
|
Business Assist |
PDF |
| Afdrukken | |
Business Assist
Inleiding:
In deze korte training van 4 dagdelen staan we stil bij een toenemende behoefte van veel (beginnende) ondernemers. Tijdens deze training krijgen ondernemers inzicht in het presteren met personeel, de grondbeginselen van marketing en het managen van je eigen onderneming. Het gaat hier om veel leren in een korte tijd. Een training die je niet mag missen.
|
|
Lees meer...
|
|
Beoordelingsgesprekken |
PDF |
Beoordelingsgesprekken
Inleiding:
Een beoordeling door leidinggevenden met medewerkers heeft tot doel inzicht te krijgen in, sturing krijgen op, het waarderen van de ontwikkeling, het functioneren en de prestaties van de medewerkers. Met sturing wordt bedoeld dat de er een relatie gelegd moet worden tussen de inspanningen en resultaten die de medewerker heeft geleverd en de doelstelling en de te behalen resultaten van de organisatie.
Het beoordelingsgesprek is essentieel voor het bereiken van deze doelstelling. Deze module bereid de leidinggevenden voor op het voeren van beoordelingsgesprekken.
|
|
Lees meer...
|
|
Crisismanagement |
PDF |
| Afdrukken | |
Crisismanagement
Inleiding:
Voor de operationeel leidinggevende geeft deze module een gecombineerde verdieping en meerwaarde naar kennis, leiderschapstijl, mentale stressbelasting en communicatietechniek in crisisomstandigheden. De cursist leert om het calamiteitniveau te formuleren naar een realistisch mentaal actieplan dat past bij de crisis en hij krijgt kennis om gebruik te maken van zowel de persoonlijke mogelijkheden als die van andere primaire hulpverlenende diensten (politie, brandweer, GGD en ambulancedienst).
|
|
Lees meer...
|
|
Functioneringsgesprekken |
PDF |
| Afdrukken | |
Functioneringsgesprekken
Inleiding:
Een functioneringsgesprek met een medewerker heeft tot doel de deze te informeren over zijn/functioneren in het lopende beoordelingsjaar. Het doel is om daar waar nodig in het functioneren, de houding, de prestaties of het gedrag bij te sturen. Met bijsturen Tijdens het functioneringsgesprek wordt een relatie gelegd tussen de inspanningen en resultaten die de medewerker tot dat moment heeft geleverd en de doelstelling en de te behalen resultaten van de organisatie. Het functioneringsgesprek is essentieel voor het bereiken van deze doelstelling omdat het de gelegenheid geeft tussentijds bij een formeel moment met de medewerker in gesprek te gaan. Deze module bereid de leidinggevenden voor op het voeren van functioneringsgesprekken.
|
|
Lees meer...
|
|
|
|
|
<< Start < Vorige 1 2 Volgende > Einde >>
|
|
Pagina 1 van 2 |
