Innovatiemanagement

Innovatie dient bij iedere organisatie hoog op de agenda te staan. De Lessenaersgroep biedt haar diensten aan om organisaties te helpen en te begeleiding in hun innovatieproces.

Met behulp van de instrumenten 'Mindmapping', 'Brainstorm', en 'Innovation' worden organisaties in staat gesteld invulling te geven aan innovatie en ideeën. De consultant van de Lessenaersgroep stellen uw medewerkers in staat op een constructieve wijze mee te denken met de ontwikkelingen binnen uw organisatie.

Betrokken medewerkers raken geïnspireerd en gaan meer als te voren op een creatieve manier aan de slag met innovatie.

Mindmapping
Een mindmap is een grafisch schema (of informatieboom), dat vertrekt van een centraal onderwerp en daaraan bijzaken en verwante concepten linkt. Een mindmap zou bij het studeren helpen details van hoofdzaken te onderscheiden en informatie logisch te ordenen in het geheugen.
Concreet noteert men bij een mindmap het centrale onderwerp in het midden, en worden daar omheen verbindingen toegevoegd. Door op een consequente manier de semantische structuur aan te geven, zou het geheugen na het bestuderen van de mindmap achteraf de betreffende informatie gemakkelijker kunnen reproduceren. Deze methode zou ook gebruikt kunnen worden om meer gemotiveerd aan een bepaalde taak te beginnen, doordat je de benodigde informatie op voorhand op een effectieve manier zou opslaan in je geheugen.

Brainstorm
Brainstormen is een creativiteitstechniek met als doel het snel, veel nieuwe ideeën over een bepaald onderwerp of vraagstuk te genereren. Het kenmerk van een brainstormsessie is dat het waardeoordeel over de geopperde ideeën wordt uitgesteld totdat alle ideeën zijn opgesomd. Het brainstormen gebeurt in een brainstormsessie: een bijeenkomst waarbij de aanwezige personen proberen heel snel alles wat er in hun opkomt naar voren te brengen.
Het proces bestaat uit de volgende fasen;

Voorbereiding:

Er wordt een groep, bestaande uit leken en vakspecialisten, van 5 - 15 personen samengesteld. De groep wordt vooraf aan het brainstormproces ingewijd in het probleem en het procesverloop. De voorzitter bereid het benodigde procesmateriaal voor.

Idee genereren:

Onder leiding van de voorzitter worden de ideeën verzameld. Meestal gebeurt dit op een “white board” of een “flip-over”. De voorzitter zorgt ervoor dat iedereen aan het woord komt en dat er geen kritiek op de geopperde ideeën wordt geleverd. Meestal duurt deze fase enkele uren. Belangrijk is dat er in de groep een productieve en creatieve ontspannen sfeer heerst.

Evalueren:

Na de ideevinding fase worden de ideeën systematisch geëvalueerd. Deze fase kan zowel door de groep als door vakspecialisten worden gerealiseerd.

Innovation
In Innovation staat de organisatie en diens medewerkers als instrument centraal om tot innovatie te komen. Aan de hand van een stappenplan begeleid de Lessenaersgroep de organisatie om van een idee tot resultaat te komen. De stappen worden doorlopen en in direct praktijk gebracht. De organisatie ervaart de krachtige combinatie en het effect van de eigen innovatiemogelijkheden.